當(dāng)前,世界制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。為了應(yīng)對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,我國(guó)制定了《中國(guó)制造2025》,提出實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。但是,在發(fā)展制造業(yè)的具體思路方面,一些地方和部門(mén)仍然傾向于以優(yōu)惠政策引進(jìn)大型壓鑄廠,而對(duì)于中小壓鑄廠,則往往認(rèn)為其規(guī)模小、技術(shù)落后、納稅能力弱,因而缺乏發(fā)展、扶持的積極性。高樹(shù)靡陰,獨(dú)木不林。應(yīng)當(dāng)看到,世界制造強(qiáng)國(guó)不僅有一批世界知名的大型制造企業(yè),而且有眾多專業(yè)性強(qiáng)、創(chuàng)新活躍的中小壓鑄廠,大企業(yè)同中小企業(yè)一起構(gòu)成了具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。這啟示我們,僅依靠大企業(yè)建不成制造強(qiáng)國(guó),應(yīng)高度重視中小企業(yè)在建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)中的重要作用。
中小企業(yè)可以幫助大企業(yè)降低成本、提高質(zhì)量。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),降低成本和提高質(zhì)量是企業(yè)的永恒主題。提高外部采購(gòu)率、加強(qiáng)外部協(xié)作是大企業(yè)降低成本、提高質(zhì)量的主要策略,其實(shí)施高度依賴于中小企業(yè)的發(fā)展。早期的福特公司不僅擁有眾多零部件部門(mén),還擁有煉鋼廠及鐵路。后來(lái),在越來(lái)越大的成本壓力下,福特公司等整車(chē)企業(yè)競(jìng)相提高外部采購(gòu)比例。當(dāng)前,隨著汽車(chē)產(chǎn)業(yè)智能化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,從事軟件及服務(wù)的中小企業(yè)數(shù)量快速增長(zhǎng)??梢?jiàn),我國(guó)要振興作為制造業(yè)重要部門(mén)的汽車(chē)產(chǎn)業(yè),培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的本土品牌,其必要條件之一就是一批具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的零部件企業(yè)崛起。
中小企業(yè)是制造業(yè)創(chuàng)新的“蓄水池”。經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾將企業(yè)發(fā)展比喻為森林中大小樹(shù)木之間的競(jìng)爭(zhēng),小樹(shù)在與大樹(shù)爭(zhēng)奪陽(yáng)光和空氣的競(jìng)爭(zhēng)中屢屢失敗,但最終結(jié)果一定是大樹(shù)被更有生命力的小樹(shù)所取代,如此循環(huán)往復(fù)而使森林生機(jī)勃勃。當(dāng)前,由于信息技術(shù)進(jìn)步及新的商業(yè)模式出現(xiàn),交易成本不斷降低,推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈的裂解、延伸、交叉和融合,生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化和社會(huì)化特征更加明顯,中小企業(yè)數(shù)量不斷增多、作用更加凸顯。
中小企業(yè)是保障制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“穩(wěn)定器”。目前,我國(guó)制造業(yè)面臨的困難并不完全在于技術(shù)創(chuàng)新不足,產(chǎn)品可靠性不高、精品意識(shí)差也是重要原因。提升制造能力需要數(shù)據(jù)積累、員工技能積累、生產(chǎn)訣竅積累等,而完成這些積累都需要相對(duì)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、生產(chǎn)場(chǎng)所及員工隊(duì)伍。中小壓鑄廠在技術(shù)、管理、商業(yè)模式方面的探索,包括成功的經(jīng)驗(yàn)和試錯(cuò)的教訓(xùn),形成了制造業(yè)持續(xù)發(fā)展所需要的大部分積累。中小壓鑄廠為社會(huì)提供大量就業(yè)崗位,保障制造體系穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定,這也是制造業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
發(fā)展中小企業(yè)是建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)的內(nèi)在要求,是生產(chǎn)方式變革的重要條件,必須放在更加突出的位置。一是針對(duì)一些地區(qū)公共服務(wù)不到位、公共部門(mén)不作為甚至亂作為的問(wèn)題,通過(guò)進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)減輕中小企業(yè)負(fù)擔(dān)。二是針對(duì)中小企業(yè)融資難、人工成本高、技術(shù)創(chuàng)新不足等問(wèn)題,盡快完善有利于中小企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)制,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造的活力。三是推動(dòng)中小企業(yè)國(guó)際化,鼓勵(lì)中小企業(yè)融入全球產(chǎn)業(yè)鏈,與跨國(guó)公司同步研發(fā)、同步生產(chǎn)、同步銷售,了解全球產(chǎn)業(yè)變化趨勢(shì),學(xué)習(xí)跨國(guó)公司生產(chǎn)和管理訣竅。四是通過(guò)完善中小企業(yè)促進(jìn)法等保障中小企業(yè)的合法權(quán)益。